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　　为切实做好2026年水旱灾害防御工作，夯实工程防汛安全基础，扬州分公司超前谋划、统筹推进，结合调水运行前检查、安全专项检查，于1月底启动辖管工程汛前自查工作，明确检查标准，细化任务分工，压实各级责任，硬件和软件同步，线上和线下结合，查清查细查实，即知即行即改，确保工程安全度汛。

高位部署强统筹 压实责任筑根基

　　扬州分公司紧扣防汛抗旱工作要求，结合工程实际及时调整防汛抢险、调度运行、水文管理责任人网络；为进一步提升值班实效性，强化值班纪律，全面排查梳理2025年汛期、调度运行、重大节假日等值班中存在问题，区别泵站、河道、集控中心等不同工程、不同值班要求，组织辖管工程重新修订值班制度；针对此前河道单位防汛值班表和调度运行值班表填报内容重复问题，组织分公司工管部、河道单位重新学习河道标准化体系，并立行立改，规范值班记录填写要求。

问题导向严排查 立行立改除隐患

　　分公司成立检查组，对泵站、河道以及集控中心开展汛前复查，重点核查工程建筑物及设备设施现状、自查问题整改、防汛预案修订和物资储备等情况。本次分公司复查及各单位汛前自查累计排查问题49条，已完成立行立改32条，剩余问题均已落实整改措施、明确整改时限。针对宝应站高低压开关柜改造、金湖站流量计安装等重点维养项目，分公司统筹协调现地站所、施工单位、维修检测中心等多方力量，倒排工期、挂图作战，宝应站高低压开关柜春节前即完成改造，金湖站流量计安装调试提前一个月完成，后续统筹考虑调水运行工况适时开展比测；各工程存在的电气设备故障、建筑物渗漏、标识标牌破损等问题，现场制定整改方案，及时完成维修、更换、修复工作，切实把隐患消除在汛期之前。集控中心逐项检查低压电气柜、自动化控制系统及网络通讯系统，各系统运行安全可靠，满足集控运行要求。

精修细养强保障 提质增效促运行

　　以汛前检查为契机，全面加强辖管工程设施设备维护保养，提升工程运行可靠性。宝应站自主完成捞草值班室电缆更换、清污机等设备设施保养，2#主水泵水下检查以及水导振动传感器更换；金湖站深入流道内部排查水泵层墙面渗漏症结，针对性处理混凝土与金属部位连接缝防渗问题，稳步推进GIS微水检测数据接入监控系统消缺；大汕子枢纽全面开展闸门钢丝绳清洗、启闭机检查、电气设备测试；三阳河、潼河等河道工程对堤防薄弱部位、排水沟淤积处进行修复清淤，切实提升工程防洪抗险能力。同时，加强工程安全监测，对宝应站、金湖站等工程的垂直位移、测压管水位等观测资料开展交叉审查，梳理工程观测资料整编问题42项并已立行立改。

完善预案练本领 蓄足物资备防汛

　　聚焦预案实用性和演练实效性，结合2025年防汛值班、防汛应急响应暴露的问题，组织各单位修订防汛抗旱防台应急预案，进一步明确应急响应启动条件、处置措施和责任分工；针对宝应站、金湖站制定运行期水草打捞专项预案，保障水泵机组安全稳定运行；结合河道单位堤防、护坡问题消缺，制定防汛知识培训和预案演练计划，提升运行管理人员应急反应和险情处置能力。全面盘点防汛物资，对过期、缺失物资组织补充更新，对防汛块石、编织袋等物资规范管理，完善代储协议，明确紧急调用流程，确保汛期物资调运及时、供应到位。结合“安全生产文化月”活动，通过系列宣传教育、隐患排查、应急演练，强化全员安全意识，筑牢安全生产防线。

闭环管理促整改 长效管控固成效

　　针对汛前检查发现的问题，扬州分公司对已完成整改的问题开展“回头看”，确保整改成效不反弹；对未完成整改的问题，跟踪整改进度、强化督导检查，要求各单位严格按照整改时限推进落实，坚决做到问题不解决不松手、整改不到位不罢休。同时，以此次汛前检查为契机，举一反三梳理工程管理薄弱环节，进一步规范工程管理系统填报工作，确保系统录入内容与实际进度、现场情况高度一致，推动工程管理向规范化、精细化迈进。

　　下一步，扬州分公司将持续绷紧防汛安全之弦，压实责任体系，筑牢安全底线，加强汛期值班值守和巡查监测，加强协同联动，强化与属地气象、水利、应急等相关部门的会商研判和信息共享，形成反应灵敏、协调有序、运转高效的防汛抗灾和工程运行保障合力，坚决扛起保障南水北调工程安全、供水安全、水质安全的政治责任。

　　（扬州分公司）