公司启动水利部安全生产标准化一级单位达标创建工作以来，扬州公司高度重视，工管部、各现场单位派出精干力量投入创建工作。对照考核标准和公司梳理的创建总体工作任务清单，细化分公司各部门、现场单位的工作任务，明确责任人和完成时间节点，深入推进安全生产标准化创建工作进程。
根据公司领导对安全生产标准化创建工作的“两结合”的要求，即达标与贯标相结合，达标与日常安全管理工作相结合。扬州分公司深入贯彻公司领导对安全达标创建工作指示精神，认真学习研读考核标准，并结合各自工作实际学以致用。一是以安全生产标准化创建为“抓手”，提高分公司安全生产日常管理水平和安全专项整治效果；二是分公司工管部全员参与创建工作，深入安全生产一线收集整理相关资料、报表，进一步熟悉安全管理的环节，了解安全生产的重点工作，提高业务部门人员的安全管理水平；三是安排多人参与创建工作，通过查标准查规范，进一步了解工程现场安全管理的薄弱环节，通过创建过程中遇到的问题，研究解决问题的办法，提高员工的安全管理能力。
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