7月28日，数智科技公司召开2026年半年度生产经营工作会，盘点上半年经营成果，分析当前形势，部署下半年重点任务。公司领导班子成员、各业务部门负责人参加会议。
市场经营部围绕市场拓展、项目履约、营收利润及资质申报等核心指标，系统汇报了上半年整体经营情况。各部门负责人依次发言，简要总结工作亮点，剖析短板不足，并提出下半年推进计划。
会议传达了91视频 生产经营推进调度会精神，并重点强调三项要求：一是牢固树立效益导向，摒弃“重规模、轻效益”的粗放思维，将利润作为检验经营成效的核心标尺；二是坚决守住安全底线，凡涉及劳务外包的项目，必须为外包人员购买意外伤害险，建立安全管理台账并严格核查，确保应保尽保；三是全面强化合规意识，严守招采环节合规红线，做到流程公开、过程透明、结果公正，以阳光招采护航企业发展。
会议强调，上半年各部门面临复杂市场环境聚力攻坚，下半年更要围绕年度目标任务，全力冲刺。会议提出三点要求：一是锚定目标不放松，重点跟进新疆、河北、宿迁等重点项目，倒排工期，确保营收、利润指标按期达成；二是聚焦短板强弱项，全力攻坚企业资质、AI创新、人才建设等重点难点，全面夯实发展根基；三是严控风险守底线，强化项目全过程成本管控，杜绝“重签约、轻履约”现象，以高质量履约赢得市场口碑。
会议要求，全体干部职工要以此次会议为新起点，拿出拼的精神、实的作风，在攻坚克难中展现担当，在真抓实干中创造业绩，奋力冲刺年度目标任务。
（数智科技公司）
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