南水北调江苏咨询管理有限公司（以下简称“咨询公司”）连续五年承接省水利厅绩效评价项目。作为绩效评价牵头单位，为进一步规范水利财政绩效评价工作流程，统一项目实施标准，全面提升技术人员专业实操能力，保障2026年度水利绩效评价工作高质高效推进，近日，咨询公司组织开展2026年水利厅绩效评价项目启动会暨业务专题培训会。本次培训采用“线下主会场+线上同步参会”模式组织开展，公司董事长参会指导，全体项目成员、本年度绩效评价外单位其他标段人员同步参训，培训由项目负责人主讲授课。
培训现场，项目负责人围绕水利财政绩效评价项目全过程评价工作展开系统性授课。本次培训以标准化作业流程为主线，全面梳理拆解水利资金绩效复核整体工作框架，聚焦评价单元划分、台账附表核查、现场资料核验等核心关键环节，逐条细化工作要点、厘清操作边界，明确各流程实操规范、风险注意事项以及成果报告编制标准，培训内容贴合工作实际、实操指导性极强。授课结束后，现场设置交流研讨环节，全体参训人员结合日常工作疑点、现场实操难点积极提问、深入研讨，针对绩效评价工作中的常见问题与疑难场景开展充分交流，有效答疑解惑、互通工作经验、补齐业务短板。通过“理论授课+互动研讨”的系统化培训模式，全体参训人员进一步夯实专业基础，搭建起标准化、规范化、专业化的水利绩效评价工作知识体系，有效统一了全员工作思路与岗位执行标准，凝聚了项目推进合力。
本次项目启动暨专题培训会议紧扣水利厅绩效评价工作实操需求，兼具政策指导性、实操实用性与业务针对性，覆盖我司与其他标段的全体2026年度省水利资金绩效评价人员。培训帮助参训人员熟练掌握绩效复核全流程、吃透成果编制要点、明晰行业规范，统一各标段实施标准与工作思路，不仅为公司合规高效推进本年度绩效评价工作夯实专业基础，也为全省水利厅绩效评价整体工作有序落地提供有力支撑。
下一步，咨询公司将紧紧围绕“紧扣‘十五五’谋篇布局，做强工程咨询攻坚市场，精管项目团队激活质效”工作主线，持续深化全员专业能力锻造，精进水利绩效评价核心技术体系，擦亮绩效评价咨询特色业务品牌。公司将以标准化、专业化、一体化服务赋能全省水利财政资金绩效管理提质增效，持续夯实南水北调水利咨询核心竞争优势，主动融入全省水利现代化建设大局，为“十五五”水利规划落地实施、公司水利咨询业务长远高质量发展提供坚实专业支撑。
（咨询公司）
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