时序启新篇，实干正当时。今年以来，项目分公司内精服务、外优经营，扎实推进南水北调一期工程竣工验收筹备，统筹抓好代建与咨询服务，各项工作协同并进、成效初显，为全年高质量发展筑牢基础、蓄足后劲。
服务主业担使命，全力备战迎大考
围绕南水北调一期工程竣工验收关键节点，分公司主动担当、积极作为，全力配合主管部门推进竣工验收各项重点任务落地落实。协助完成竣工验收任务分解，抓实各设计单元工程资料归集，紧密配合组织开展多轮竣工验收工作推进会、专家评审会，做好各项验收遗留问题整改闭环工作，高标准编制建设管理方面的各项工作报告。派员参加东线一期工程二级坝泵站等省际工程现场核查，协助推进宝应站、金湖站等设计单元工程现场核查准备工作，全力保障竣工验收工作有序推进。同时，有序推进数字孪生建设，立足水利部和公司目标任务，主动对接主管部门，紧密配合设计、监理及施工、咨询等参建单位，倒排计划压茬推进，每月定期开会总结，针对重点卡点专项研究，为数字孪生工程的有序开展提供坚实保障。
精管严抓筑精品，建设管理显实力
在做好服务主业的同时，分公司紧扣稳经营、强管理主线，统筹推进吴淞江、秦淮新河建设管理咨询及淮河入海水道二期海口枢纽工程代建、洪泽湖滞洪区代建等重点项目。其中，淮河入海水道二期海口枢纽工程攻克复杂地质与潮汐影响等施工难题，顺利通过新北闸通水验收并完成临海侧围堰合龙，累计完成投资超5.03亿元；洪泽湖滞洪区代建工程在土地手续获得关键性突破后，围绕“提速、提质，大干100天”的目标全力冲刺，道路施工、堤防填筑与生态防护同步推进，为确保年内全面完工奠定了坚实基础。秦淮新河改扩建工程咨询项目紧扣工程关键节点，加快推进水泵、闸门安装及堤防填筑等建设进度，紧盯水下实体工程质量，全面强化安全风险管控举措，坚决守牢安全底线和质量关口。吴淞江整治工程技术服务项目从严从实抓好技术咨询与现场监管，压实各参建方责任、细化风险分级管控、强化关键工序验收，为工程安全度汛筑牢基础。
下一步，项目分公司将在公司党委的坚强领导下，锚定发展目标、强化任务执行，以党的全面领导凝聚干事创业合力。对内，持续密切协同主管部门，抓实问题清零、资料完善、复盘总结全链条工作，高质高效保障南水北调一期竣工验收圆满收官。对外，持续优化业务布局、提升管理效能、锤炼专业队伍，以重点项目建设、竣工收官攻坚为抓手，不断补齐发展短板、强化竞争优势，为保障区域水安全、推动水利事业高质量发展贡献更大力量。
（项目分公司）
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