洪泽站管理所早谋划、早行动，织密责任网络，抓实隐患排查，做好设备维养，强化物资储备，切实做好汛期各项准备工作。
一是织密责任网络。管理所坚持把安全责任落实作为安全生产工作的首要任务，及时调整安全生产领导小组、安全生产应急管理组织机构，修订防汛应急预案、反事故预案及工程技术管理实施细则，并以员工讲学堂的方式，组织员工学习修订后的各项预案，重点讲解应急队伍岗位分工协作、防洪特征水位等内容，实现到岗到人，职责清晰。二是做好问题消缺。管理所紧盯泵站重点部位及汛期可能影响工程安全运行的风险隐患和薄弱环节，细致检查机电设备运转情况、排水设施畅通情况，建立问题隐患消缺动态台账。目前，已结合汛前检查消缺供水管道球阀损坏、渗漏排水泵控制回路异常等问题隐患17项。三是抓实设备维修保养。管理所以春时为序，抢抓工程投运前的“窗口期”，组织人员对挡洪闸、进水闸电缆桥架清洗保养，对高低压电气设备进行除尘清洁，做好拦河浮筒更换等工作，确保工程设施设备处于良好状态。四是扎实防汛物资储备。及时续签代储协议，按时完成防汛物资增补，定期对照明灯、汽油发电机等设备进行检查维护，确保物资齐备、性能完好。
下一步，洪泽站管理所将持续做好备汛的各项准备工作，以责任感、紧迫感落实“事事心中有底”的行动力，切实守护工程安全。
（淮安分公司）
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