为推进辖管工程“五小”创新项目的实施，激发基层职工创新活力，近日，宿迁分公司组织召开2026年度“五小”项目交流会，各现场管理单位负责人及项目主创人员参加会议。
本次交流会围绕“五小”创新项目立项缘由、实施方案及创新点等核心内容开展深入研讨。会上，各现场管理单位结合智能泵站建设、人工智能应用、新材料运用等创新项目进行充分交流，与会人员各抒己见，对各项目逐一展开讨论，深入发掘项目亮点，同时提出诸多建设性意见和优化建议，进一步完善了项目实施思路，为切实提升 “五小”创新工作质量筑牢基础。
会议明确要求，各单位要高度重视“五小”项目实施工作，切实增强创新的责任感和使命感，稳步推动2026年度“五小”创新项目落地见效。一是立足岗位实际，让创新“接地气”，聚焦工作中的“急难愁盼”问题，以问题为导向开展创新实践；二是鼓励大胆探索，让创新“冒热气”，敢于跳出传统思维定式，勇于提出新思路、新想法，着力形成“人人想创新、事事能创新、时时可创新”的良好创新氛围；三是坚持注重实效，让创新“见真章”，认真收集和整理项目实施过程中的相关数据与资料，同时超前筹划项目涉及的知识产权申报工作，让创新成果形成实际价值。
下一步，分公司将以此次会议为契机，深入贯彻落实公司科技强企重要战略，以“五小”创新项目为重要抓手，持续营造浓厚创新氛围、汇聚基层创新力量，不断提升工程运行管理技术水平，为南水北调工程安全、高效、平稳运行提供坚实的技术支撑。
（宿迁分公司）
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