6月25日，调度运行管理系统建设处在南京组织召开工程管理应用系统建设管理模块项目启动会，公司副总经理吴学春，建设管理部、科技信息分公司与设计、施工、监理等单位相关人员参加会议。
项目启动会上，施工单位汇报了项目实施方案，参会人员对项目实施提出具体要求，会议还就责任分工、机制构建、系统应用等问题进行了沟通交流。
会议对项目建设下一步工作作出部署：一是统一思想，各有关单位要协调合作、共同推进，打造多层级、多维度、涵盖全生命周期的项目群建设管理信息系统；二是落实责任，各单位要明确、固定专人负责对接，选优配强项目团队；设计、施工及监理单位要确保团队人员固定，提供专业化服务；三是强化管理，严格遵守基本建设程序和流程，靠前谋划，统筹好已建、在建和待建系统的关系，提升项目管理水平。
吴学春指出，建设管理模块开发是调度运行管理系统尾工项目，对提升后续工程建设管理水平具有重要意义。他要求，一是抓好系统谋划，运用新一代信息技术，高质量完成项目深化设计和详细设计。二是加强沟通协调，建设、设计、施工、监理单位要密切协作配合，推动各项工作有力有序有效开展；三是突出系统应用，以公司现有建设项目为载体，优化完善系统功能，打造示范和标杆项目，实现水利工程建设管理标准化、规范化、信息化，助力公司数字化转型迈上新台阶。
（建设管理部、调度运行管理系统建设处供稿）
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