2月10日,根据省统一要求,江苏境内大部分企业将复工开工。作为拥有6家参控股公司的江苏东源投资公司该如何兼顾疫情防控与生产经营呢?各参控股公司又是如何结合所在地政策规定,组织开展复工开工准备工作的呢?下面就请跟随我们的视角一起来看一看。
自疫情防控工作启动以来,华达公司积极响应属地政府及91视频
的各项防疫要求,发挥自主经营企业灵活机动的优势,未雨绸缪、缜密细致的做好复工前的准备工作。以电话、微信、邮件等信息化方式正面引导、督促、指导全体员工做好抗疫防控工作。

目前,公司已建立疫情防控领导体系,明确责任分工,全面开展了职工春节期间出宜情况登记。职工健康(体温)及外出情况信息汇总,及时报送投资公司、水源公司统一备案,补全防疫全局控制的关键一环,严防输入型疫情的发生。
对外,华达公司实行封闭式管理,重点把控厂门入口,建立每日值班门岗查验制度,人员入场必须戴口罩、登记、测体温。誓要在宜兴市疫情胶着期,严防死守,将病毒“拒之门外”。

对内,华达公司强化内部管理,杜绝车间私自开工,厂房、公共空间定期消毒,办公场所定期通风。积极采购、调配了疫情防控物资,如口罩、消毒药品、额温枪等以备复工之需。

此外,华达公司还参与了属地政府、社区(村)联防联控,全员签字承诺到位,复工后根据相关部门的专业指导,统一要求以及公司制定的防疫控疫方案,全面做好各项日常工作。

受疫情影响,华达公司的复工时间一度延后,但公司和各部门领导做出表率,每天到岗值班,确保公司职能不失、防疫职责不失。在公司食堂关闭期间,值班领导自备速食品坚守岗位,体现出了非常时期企业管理人员敬业守业但责任意识、实干创业但拼搏精神。相信在他们的带领下,华达公司全体员工一定能为打赢这场疫情防控阻击战,贡献自己无穷的力量。
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