2月10日，淮安公司复工第一天，淮安公司党总支发挥 “管大局、把方向、保落实”作用，利用学习强国视频召开分公司防疫生产专题会议，统筹抓好疫情防控和分公司生产工作。党总支班子成员及部分职能部门人员通过手机视频参加了会议。
会议进一步学习传达了省委组织部、省国资委及公司党委关于疫情防控工作视频会议精神，分析了当前疫情形势，研究布置了复工后分公司疫情防控及年度重点工作。
会议要求，一是要狠抓疫情防控工作不松懈。各部门、各单位要坚决贯彻落实好省委、国资委重要指示精神和公司党委决策部署，把疫情防控工作作为当前重中之重工作来抓，作为当前首要政治任务来抓。各部门、站所主要负责人要切实履行好工作责任，思想和行动都不能出现丝毫松懈，对疫情要保持更高的警惕和戒备，扎扎实实地把各项防控措施落实落细。党员领导干部要发挥带头作用，党员要发挥先锋模范作用，合力抓好疫情防控工作。
二是要防疫和生产两手抓不松劲。全员进入工作状态，按照分公司疫情防控工作方案，在做好疫情防控工作的同时，严格落实复工方案。创新工作方法，打通工作流程，实行错峰上班制，在家办公同志要保证24小时通讯畅通，时刻处于在岗状态。各部门（单位）按照分公司确定的经营目标和重点任务，研究思考本部门（单位）详细的全年工作计划和工作方案，积极主动开展各项业务工作，力争将疫情对分公司的影响特别是对工程调水及经营项目的影响降到最低，努力做到防疫和生产两不误两促进。
三是要采取更加严格的防控措施。复工后疫情防控工作处于关键阶段，要采取更加严格的手段和措施全面管控疫情风险。综合部要进一步做好防疫物资的准备和调配，实时掌握职工及其家庭身体状况，严格执行公司各项报告制要求。加强对分公司办公及公共场所消毒工作，加强人员就餐管理，实行分餐制。工程现场要实行分区管理，减少人员交叉流动。密切关注疫情发展态势，做好不同状况下的工作预案。党员干部带头弘扬好风气、传递正能量。综合部加强宣传，及时将好的做法交流推广。
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