根据公司党委统一部署， 12月24日-27日，公司党委委员、副总经理刘军率考核组一行11人，分别赴扬州、淮安、宿迁、徐州分公司直管泵站管理所组织开展2019年度分公司年度考核工作。公司总经理助理吴学春主持会议，考核组成员、各分公司全体人员参加会议。
本次考核分设党务纪检组和工程管理组，分别对分公司及直管泵站的党建及党风廉政建设、工程管理工作进行重点考核。考核组听取了各分公司的领导班子述职述廉报告，对领导班子和党建工作进行民主测评，详细察看了直管泵站现场，重点检查飞检稽查整改落实情况，随机抽取部分员工进行应知应会测评，现场查阅了党建、党风廉政、工程管理等方面相关台账资料，最后对检查中所发现的主要问题交换了意见。
刘军表示，2019年度各分公司攻坚克难，圆满完成了年度调水及省内抗旱任务，调水效益显著，并能凭借各自优势实现经济效益稳步提升，较好地完成年度工作任务。刘军指出，下一步各分公司要对照所存在的问题，进一步开展自我排查，抓紧时间对账销号，消除隐患，强化风险意识，强抓安全生产，尤其要保证双节期间的安全。刘军强调，各分公司要不断加强党风廉政建设，严格遵守中央八项规定和省委十项规定，树立底线意识，营造积极向上、风清气正的工作氛围。
吴学春肯定各分公司年度工作取得的成绩，就下一步工作提出4点要求：一是新领导班子要尽快开展调研，熟悉情况，以问题为导向，积极谋划2020年度重点工作；二是要充分发挥自身优势，推动分公司高质量发展；三是要重视人才队伍建设，充分发挥团队优势，提升核心竞争力；四是要在日常管理中补齐规范化、提升精细化、探索智能化。
各分公司纷纷表示要统筹谋划好2020年度工作计划，扎实开展安全生产的各项工作，针对所存在的问题，将立即进行整改，补齐短板，不断提高工程管理水平。
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