9月10日至11日，91视频
总经理袁连冲到淮安、宿迁分公司调研指导工作。
袁连冲一行先后察看了淮安二级管理设施、泗洪站、宿迁二级管理设施现场，与淮安、宿迁分公司领导班子和中层负责同志交流座谈，了解分公司管理运行及经营发展情况，共解发展难题，共商发展之策。
在听取情况后，袁连冲对淮安、宿迁分公司的工作给予了肯定，今年以来分公司圆满完成调水运行和抗旱补水，工程运行管理得到新加强，标准化建设有序推进，涉水经营稳步拓展，党的建设和91视频文化
建设取得新成效，为全年目标任务顺利完成打下了好的基础。他希望分公司全体员工既要把工作成绩总结好，更加坚定集中精力办好自己事情的信心和决心，更要把问题和挑战分析透，善于解题、稳中求进。
现在距完成全年目标还有一百多天的时间，袁连冲要求分公司紧紧围绕年度任务特别是荣迎春董事长在半年工作会议上的讲话要求，再接再厉、持续发力。一是对标对表找差距，对公司作出的部署、确定的任务和分公司定下来要办的事项，要一一落实责任，制定时间表、明确路线图，抓实每一个项目，抓紧每一天进度，确保说到的要做到、承诺的要兑现。二是防范风险守底线，全面落实新中国成立70周年大庆前后有关的安全生产和社会稳定各项部署，深入排查存在的安全风险，紧盯问题隐患和薄弱环节，把隐患整治、值班值守等重点环节落实到位，确保我省南水北调安全稳定。三是严抓整改见实效，“不忘初心、牢记使命”主题教育是当前首要政治任务，要把抓检视问题的整改落实作为重点，在解决实际问题上下功夫，以公司发展实效来检验主题教育的成效。袁连冲指出，分公司领导班子是企业发展的“火车头”，中层干部是骨干，员工是主体力量，班子同志要切实发挥“头雁”作用，认真贯彻落实中央和省委决策部署以及公司各项要求，不断加强领导班子建设，履行“一岗双责”，加强党风廉政建设，始终保持奋力有为的精神状态，充分调动激发员工珍惜公司、珍惜岗位、珍惜形象，团结带队全体员工奋力开创公司发展新局面。
淮安分公司、宿迁分公司及公司财务部负责同志陪同调研。
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