为扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育,7月9日-17日,公司总经理荣迎春赴项目公司、生态公司、宿迁公司、扬州公司、泗洪站、宝应站、金湖站开展专题调研,本次调研采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”方式,就公司高质量发展战略征询基层员工意见,深入了解基层一线真实情况,掌握第一手资料。公司相关部门负责人参加调研。
此次专题调研是公司党委主题教育的一项重要内容,围绕“深入践行习近平总书记新时代治水方针,确保公司高质量发展顶层设计研究”主题展开,通过明确主题,直奔基层、直插现场,认真倾听和了解基层一线的心声和诉求,特别是结合公司转型发展要求,重点围绕制度体系、资源整合、机构设置等顶层设计方面内容,形成调研报告,为下一步制定对策,落实整改措施奠定基础,有力地推动主题教育与解决工作实际问题相结合。
调研过程中,荣迎春对项目公司、生态公司、宿迁公司、扬州公司、泗洪站、宝应站、金湖站在主题教育开展工作上给予了肯定,并围绕调研主题,就如何推动公司高质量发展提出了具体要求。一是要围绕主责主业和经营发展,放大优势、夯实基础,各分、子公司要进一步思考自身发展定位,找准符合各自发展的特色方向,确保工程管理与涉水经营稳步推进。二是要发挥资源优势,挖掘潜力、合理配置,建立良性的考核、薪酬、晋升机制,为公司发展提供体系保障。三是要加强人才培养,结合实际情况,自主性开展针对性和实效性强的培训工作,鼓励员工多学习,实现自我价值的提升,同时运用好激励政策,将骨干人员培养好、使用好。四是要继续推进主题教育深入开展。要按照主题教育实施计划,深入开展调查研究,听意见、查问题、抓整改,力争通过主题教育解决实实在在的问题,推动公司健康良性发展。

在泗洪站、宝应站、金湖站现场,荣迎春详细了解了防汛抗旱调水、设施设备、人员运行值班等情况,亲切慰问了高温酷署中仍坚守一线辛苦工作的人员,并要求现场运行管理人员,针对当前省内旱情较为严重的情况,做好长期抗旱运行的准备,加强人员配置,做好设备设施维护,对影响工程安全运行的要花大力气及时予以解决,确保隐患整治到位,要进一步加强站区上下游、堤防两岸的熟悉和了解,做好旱涝急转的准备。同时,叮嘱一线运行人员要合理安排作息时间,加强劳动保护,确保安全生产,再接再厉,保质保量完成调水运行任务。
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