宿迁公司于7月10日至12日组织开展南水北调宿迁辖管工程2019年度第二季度工程运行管理考核工作。宿迁公司工管部及特邀专家参加了考核。
考核组通过听汇报、看现场、查资料等方式，对辖管工程二季度工程管理工作开展情况进行了全面细致的检查，着重对一季度考核及汛前检查存在问题整改情况、防洪度汛工作开展情况、安全生产月活动开展情况等进行了重点督查，并就检查中发现的问题和不足提出了意见和建议。
针对现场管理工作，检查组提出具体要求。一是要进一步做好防洪度汛工作。宿迁辖管工程即将进入主汛期，同时台风、暴雨等恶劣天气时有发生，各单位要结合自身实际，完善相关预案，落实物资储备，做好人员值守及堤防巡查，保障工程安全度汛。二是要进一步做好调度运行工作。近期降水不均衡、南北差异较大，同时宿迁、徐州地区工农业用水需求量大，抗旱调水运行工作刻不容缓。各单位要做好随时开机、长期运行的准备，落实人员值班，加大设备保养力度，做到“拿的出、打得响”，切实保障调度运行工作顺利开展。三是要进一步做好安全生产工作。安全生产无小事，保障安全是保障工程管理提升发展的基石。要加强隐患排查、加强设备维护、加强安全监管，做细做实做好安全生产管理工作，细化分解安全生产任务，落实安全生产责任，确保工程安全运行。四是要进一步做好教育培训工作。科学技术是第一生产力。人员素质的提高及业务能力的建设是促进工程管理水平健康成长、稳定提高的重要方式。各单位要加强人员培养工作，强化职工技能培训，不断提高工程管理水平、树立工程形象、打造工程品牌。
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