根据公司2019年水利工程管理“补短板、强管理、创品牌”工作部署，在大力开展分公司工程管理标准化建设的同时，同步推进相关子公司项目规范化建设。6月11日，工程管理部在南京组织召开泵站机组大修、电气试验及工程巡检标准化建设方案审查。公司工程管理部、财务部、泵站技术公司相关负责人参加了会议，公司副总经理刘军到会指导。
会议听取了泵站技术公司建设方案的汇报，重点讨论了泵站机组大修、电气试验及工程巡检标准化建设的内容、目标和成果要求，对下一步实施计划提出了指导意见。
刘军指出，维修养护标准化建设是安全管理需求，是质量控制的需求，是创造南水北调江苏品牌的需求。公司要对照水利部提出2019年“水利工程补短板，水利行业强监管”的工作部署，抓好贯彻落实。要坚持两手抓，即既要抓好运行管理标准化，也要抓好维修养护标准化建设。要对标国内先进调水企业，对标找差，在推进公司10S标准化建设的同时，加快提升公司工程维修、养护作业的标准化水平，真抓实干，取得实效。
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