验收工作迫在眉睫，为确保顺利通过6月5日水下阶段工程验收，代建部在6月1日接到建设处的验收时间后，代建部全体成员整装待发，立即召开内部工作会议，安排部署验收工作，进一步明确人员分工。
会上，代建部项目经理刘厚爱要求代建部各部门要进一步统一思想，各司其职，分工不分家，把主要精力放到水下阶段验收上，担起责任、抢抓时间、查漏补缺。综合部门要加强与建设处有关人员的对接，确定好验收路线、车辆安排、会议地点、人员名单，提前布置好会场，调试好音响设备，在醒目位置设置指示牌，做好会务、后勤保障工作，确保验收前准备充足、措施细致、过程严谨。工管部门要梳理汇总工程设计变更，及时申报质量核定，完善工程验收相关资料，并加强对监理、施工单位的督查、指导；要始终紧盯水下验收开展工作，强化现场管理，完善内业资料；要突出主体责任和带头责任，在这紧要关头，代建部全体员工心往一处想，劲往一处使，再添一把力，拧成一股绳，树立91视频
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形象，全力以赴，确保顺利通过此次验收。
会后，代建部通知监理、施工单位相关人员带上工程档案资料到代建部，利用验收前的时间加班加点对两个单位的工程资料进行检查、指导，并现场督促其修改、补充完善。
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