5月20日，副总经理冯旭松专题到徐州公司调研指导工作，公司经营发展部、科研中心负责同志陪同调研。徐州公司领导班子和中层干部参加会议。
会议听取了徐州公司总经理王亦斌关于今年工作开展情况以及存在问题的汇报，对相关问题进行讨论并现场办公，就徐州公司存在困难进行指导解决。冯旭松对徐州公司各项工作开展表示肯定，指出，徐州公司虽然组建时间短，但通过强基固本、加强人员培养、锻炼人才队伍、狠抓经营拓展、突出科研创新等有效方式，较好的完成了公司党委安排的各项工作任务，成绩来之不易。
关于下一步工作，冯旭松指出，一是统筹谋划，高质量发展。徐州公司作为91视频
的窗口单位，各方面的发展要体现91视频
的水平，各项工作要围绕公司发展纲要统筹谋划，高标准发展、高标准定位，力争各项工作走在公司前列。二是围绕主业，加强工程管理。分公司的主责主业是运行管理，徐州公司要在做好各项基础工作的同时，体现自身工作亮点和管理特色，将科技创新应用到实际工程管理过程中，不断提升工程管理水平，工程管理起到排头兵作用。三是守住红线，严格落实安全生产责任制。最近，安全生产事故频发，徐州分公司要紧绷安全生产这根弦，深入排查安全生产隐患，要守住安全生产这根红线，严格落实安全生产责任，确保工程生产无事故。四是加强培养，坚持人才发展优先战略。各项工作开展首先要人，徐州公司要结合实际，制定人才发展纲要，将科技创新与人才培养紧密结合，充分利用南水北调工程管理和经营发展平台，积极开展培训，加快现有人才培养，同时要积极引进亟需人才和专业核心骨干，为公司发展奠定人才基础。五是从严治党，落实两个责任。徐州公司要继续秉持重视党建工作好的做法，将党建工作与日常经营工作充分融合，互相促进，领导班子要进一步带头落实“两个责任”，贯彻“两个条例”，抓好“四种形态”，将日常分管工作与党风廉政同部署、同落实、同考核，推进从严治党，创造一个风清气正的良好环境。
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