5月16日下午，徐州公司组织召开徐州片工程管理会议，分公司领导班子成员、工管部相关人员、片区各工程现场管理单位主要负责人和技术负责人，以及供电线路维保单位和绿化养护单位项目负责人参加会议。
会议传达了2019年度江苏南水北调工作会议、水源公司年度防汛工作会议精神，通报了2018年度工程管理考核结果，部署了2019年工程管理各项重点工作，签订了年度安全生产责任书，对各单位提出问题进行了逐项讨论协调。
分公司提出，一是要进一步坚定南水北调发展信心，工作中树立南水北调品牌意识。二是要谋划落实好年度重点工作，严守安全生产底线，及时消除安全隐患；严格调水运行，确保工程安全度汛；积极推进年度岁修，保证工程正常完好；做好硬件提升，人员培训，自动化维护，把补短板工作抓出实效；认真执行合同条款，严格合同考核；三是加强工程管理、学习培训、党群共建、经营合作方面的沟通交流，互通有无，合作共赢。
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