为落实2019年工作会议所提出“补短板，强管理，创品牌”工作新思路，找准一线技能人员业务素质短板，加强培养与考核力度，3月29日—4月3日，人力资源部、工程管理部牵头分公司组织约65人参加技能人员理论日常考试。
此次理论考试旨在巩固泵站运行工在机械设备运行、电气设备运行和金属结构设备运行等3个方面基础业务知识，强化设备检查、设备操作、工况巡检和设备维护等4项业务技能，考试结果将与年度绩效考核挂钩。下一步人力资源部、工程管理部将组织不定期抽查，确保考试规范有序、公平公正。
为确保理论考试的成效，紧扣泵站运行工职业技能评定标准，考前人力资源部、工程管理部下发题库，组织分公司集中购置培训教材，明晰考核重点，鼓励帮扶结对，形成“学—教—帮—测”良性学习闭环，营造比学赶超的学习氛围。
建立一线技能人员常规化培养考核机制，有利于加大技能人才培养力度，引导员工学技术、长技能、钻业务，以考促学，以学促干，努力打造一支素质高、技术精、本领强的技能工匠型人才队伍，以适应推进标准化、提升信息化、探索智能化的工作要求，为创建“水源标准、水源模式、水源品牌”提供人才支撑。
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