为发挥技术骨干引领作用，建强人才梯队，提升团队专业能力，近期，数智科技公司举办师徒结对签约仪式。
本次活动以集控技术部为试点，紧扣部门核心业务发展需要，围绕调度运行、自动化两大专业方向，系统解读师徒结对培养方案，明确培育目标、学习周期及成长路径。师徒代表结合岗位工作实际依次发言，分享传帮带工作思路与学习成长规划。会上，三对师徒签订结对协议，健全体系机制，压实带教责任，为青年员工快速成长搭建优质平台。
会议对结对培养工作提出明确要求。师傅要立足岗位、倾囊相授，扎实开展手把手实操带教，全面传授专业技能与现场处置经验；青年员工要端正学习态度，主动钻研、虚心求教，开展针对性、系统性岗位学习；部门将推行清单化闭环管理，细化学习计划、严控学习进度，常态化开展监督检查，督促员工补齐能力短板，全力培育一专多能的复合型技术人才。
会议强调，要持续搭建互学互通交流平台，推动师徒之间、各小组之间互帮互促、共同提升，营造比学赶超、争先创优的浓厚氛围。全体员工要主动加压、积极进取，重点培养人员立足岗位深耕实干，坚持理论学习与现场实操并重，常态化开展复盘总结与交流汇报，切实将学习成果转化为履职实效，持续夯实部门人才建设根基。
下一步，数智科技公司将持续深化传帮带培育机制，不断优化人才培养体系，强化全过程跟踪管控与考核落地，全力锻造高素质、专业化技术队伍，为公司高质量发展提供坚实的人才保障。
（数智科技公司）
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