4月13日下午，咨询公司召开2026年度工作会议，深入贯彻上级会议精神，全面总结2025年工作成绩，科学研判发展形势，系统部署2026年重点任务，动员全体干部职工统一思想、凝心聚力、真抓实干，全力以赴完成年度各项目标任务，推动咨询公司高质量发展。公司领导班子、全体职工参加会议。
会议指出，2025年是“十四五”圆满收官之年，咨询公司在91视频 、投资公司坚强领导下，坚持涉水咨询主责主业，全面贯彻“内外兼修、质效并举”发展策略，以工程咨询、财务咨询“双轮”驱动为抓手，持续深化机制改革、深耕市场布局、提升服务品质、建强人才队伍，实现项目成果质量广受认可，重大工程咨询服务领域屡创佳绩，公司经营指标逐年攀升，“苏咨询”品牌影响力持续提升。
会议强调，2026年是“十五五”规划开局之年，也是公司深化改革、抢抓市场、培育新业务增长点的攻坚之年。公司紧跟国家水利发展新趋势，锚定 “稳中求进、难中奋进”总目标，持续深化市场攻坚、做大做强工程咨询、全面提升能力素质，进一步拓展水利全领域咨询服务，构建“传统业务提质增效、新兴业务攻坚突破、融合业务赋能升级”的发展格局，奋力完成今年各项经营指标和工作任务。
会议要求，一是坚持规划引领，高标准编制“十五五”发展规划，明晰核心战略定位，构建多元业务体系，夯实发展根基；二是坚定发展信心，抢抓水利发展重大机遇，压实市场拓展责任，有效突破重点区域，全力冲刺年度目标；三是深化党建引领，推进“党建+项目”深度融合，深化“活力咨询”品牌建设，以党建促项目、强发展；四是紧盯目标落实，强化目标责任书刚性执行，实行清单化管理、精细化推进，推动工作落地见效；五是强化能力提升，打造高素质专业化人才队伍，根据“能力提升年”具体部署，构建分层分类培训体系，完善激励措施，全员制定学习计划，营造比学赶超、争先创优的良好氛围；六是锤炼工作作风，树立和践行正确政绩观，强化责任担当，坚持实干实效，切实以过硬作风保障各项工作高质量推进。
会上，公司通报了2026年度生产经营计划、市场拓展和做大工程咨询板块实施方案，公司经营层与各部门负责人、事业部业务骨干、市场部全体人员签订年度目标责任书，相关部门负责人、员工代表围绕年度重点工作作表态发言，进一步压实责任、凝聚共识、鼓舞干劲，公司形成上下联动、齐抓共管、奋勇争先的良好格局。
蓝图已绘就，奋进正当时。咨询公司将以此次会议为新起点，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的使命感，锚定目标、攻坚克难、实干笃行，紧扣“十五五”谋篇布局，深耕主责主业，奋力完成2026年各项目标任务，持续提升区域水利咨询领域的核心竞争力和品牌影响力，为水源公司高质量发展贡献更多咨询力量。
（咨询公司）
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