为深入学习借鉴兄弟单位在工程管理、科技创新、安全生产及信息化建设等方面的先进经验，进一步提升徐州片区工程运行管理标准化、精细化、智能化水平，4月2日至3日，徐州分公司组织辖管工程技术骨干赴江苏省江都水利工程管理处、南水北调皂河站和宝应站开展专题交流学习。
此次学习活动紧扣工程运维核心、聚焦管理提质关键，行程安排紧凑、学习内容充实、交流针对性强。在皂河站，大家实地查看皂河站智能泵站建设试点情况，详细了解皂河二站在机组运行维护、设备定期检修、安全隐患排查、标准化流程执行等方面的成熟做法，认真听取工程日常管理、制度建设、责任落实等经验介绍，并就工程运行维护中的重点、难点问题进行深入探讨，在互学互问中拓宽思路、破解难题。在宝应站，详细了解了工程综合效益发挥情况，重点就高低压开关柜改造内容及运行效果现场学习；在座谈交流中围绕工程管理提质增效、科技创新驱动发展、安全生产闭环管理、技能人才队伍培养等核心工作，分享管理经验、交流工作思路、探讨实践路径，在思想碰撞中凝聚共识、在经验互鉴中明确方向。在江都水利工程管理处，先后参观了泵站、水闸技能培训中心、江都一站、集控中心及江都四站；大家详细交流了员工技能培训、智慧调度平台、远程监控系统、数字孪生系统、电机改造和智慧泵站建设等情况，直观感受科技赋能水利工程管理的显著成效。
此次专题交流学习是徐州分公司工程管理找差距、补短板、学先进、促提升的重要举措，全体学习人员十分珍惜学习机会，大家纷纷表示，此次学习内容丰富、收获满满，既开阔了视野、更新了理念，又明确了方向、增强了动力。今后要真正把兄弟单位的好经验、好做法带回去、用起来。结合徐州片区工程实际，认真梳理学习成果，对照先进查找不足，立足短板谋划提升，把学习收获转化为优化管理流程、创新工作方法、提升运维效能的实际行动，不断推动徐州片区南水北调工程管理水平迈上新台阶。
下一步，徐州分公司将以此次交流学习为契机，坚持学用结合、知行合一，把学习成果切实转化为推动工作的具体举措，以更严标准、更实作风、更优举措抓好工程运行管理，全力保障工程安全、稳定、高效运行，为分公司高质量发展和区域水资源优化配置贡献更大力量。
（徐州分公司）
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