10月14日，91视频 召开安全生产领导小组会议，深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，传达落实全国安全生产视频会议、省安委会全体（扩大）会议精神和省国资委、省水利厅、水利部南水北调司近期部署要求，总结三季度安全生产工作，部署下阶段安全生产重点任务。公司党委书记、董事长袁连冲出席会议并讲话，总经理、党委副书记李松柏主持会议，领导班子成员参加会议。
会议指出，四季度是安全生产多重风险叠加期和年度目标攻坚期，公司各项经营生产活动进入冲刺阶段，容易产生“重进度、轻安全”倾向，加之秋冬季干燥、低温、雨雪和大风等恶劣天气增多，新年度调水运行即将实施，对设备运行、作业环境、风险防范等带来严峻考验，公司上下要进一步提高思想认识，深刻认识做好安全生产工作的极端重要性，采取更加有力举措，全力以赴抓好工作落实，持续保持公司安全生产态势稳定。
会议要求，一是抓好巡视反馈问题整改，正视思想认识上的差距，牢固树立安全发展理念，深入学习贯彻安全生产各项部署要求，严格落实安全生产责任制和各级安全生产“第一责任人”责任，严格落实“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”要求，强化委管泵站纳入整体安全生产体系，防止基层站所和一线项目安全管理出现“真空地带”，紧盯重要节点、关键时段，及时提示风险、细化工作部署、从严落实到位。二是树牢正确政绩观，始终坚持统筹发展和安全，自觉把安全生产作为重大政治责任和支撑公司基业长青的重要基础放在心上抓在手上，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，深化双重预防机制建设，提高安全风险分级管理和隐患排查治理质效，做到隐患见底、措施到底、整改彻底。三是抓实安全生产治本攻坚三年行动收官，逐项自查核验，对尚未完成的任务，要落实责任、靠前调度、紧抓不放，把行之有效的举措固化为长效机制，推动治本攻坚成果转化为常态治理效能。四是扎实推进年度重点任务，对照安全责任书及工作计划，强化统筹调度与督导检查，对难点问题精准施策，确保按时保质完成。加快“网格化”“手册化”建设与成果应用，推进“全员化”“专业化”“实体化”“数字化”工作。加快消防专项核查发现问题整改完善，做好风险隐患整改闭环销号。持续压实网络安全管理责任，开展年度网安评估等重点任务。及早筹划明年工作，扣紧重点着力补短，持续提高本质安全水平。
会议强调，要深刻认识当前安全形势的严峻复杂性，针对四季度安全生产规律特点，提前落实冬季生产运行各项安全措施，加强特种作业、生产办公区域、员工宿舍等重点场所消防安全管理。要细化新一年度调水各项准备，配强运行人员力量，落实运行前工程检查、供电保障等各项准备，加快维修养护项目实施，加强预测预报分析，开展水源科学调度，为全面完成新年度调水任务打好基础。
会议组织观看中央安全生产考核巡视组明察暗访视频，开展了警示教育，公司安办通报安全生产总体情况，宿迁分公司、投资公司作交流发言。
公司安全生产领导小组成员、在宁单位相关人员在主会场参会，宁外分公司、子公司主要责任同志、分管负责同志和安全生产部门有关同志视频参会。
（建设管理部（安办））
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