3月31日，91视频 召开防汛和安全生产工作会议，深入学习贯彻习近平总书记关于防灾减灾救灾理念和安全生产重要讲话重要指示精神，贯彻落实近期省政府安全生产部署和省国资委工作要求，分析研判当前形势，安排重点工作任务。公司党委书记、董事长袁连冲出席会议并讲话，公司总经理、党委副书记李松柏主持会议，领导班子成员参加会议。
会议指出，今年是“十五五”规划开局之年，要始终坚持“人民至上、生命至上”理念，立足“防大汛、抗大旱、抢大险、救大灾”，以“时时放心不下”的责任感，高标准、严要求抓实抓细防汛和安全生产各项工作，坚决守护南水北调工程安全运行，全力服务保障省内防汛抗旱大局，切实扛起维护南水北调“三个安全”重大责任。
会议强调，要清醒认识气候变化背景下极端水旱灾害“一增加三随机”的明显态势，将南水北调工程安全融入国家水网、经济社会发展大局统筹考量；要坚决杜绝麻痹侥幸思想，牢固树立底线思维，严防设备“带病运行”和安全责任缺位；要深刻认清风险隐患本质，强化源头防控，筑牢工程安全运行防线。
会议要求，一是提高政治站位，树立和践行正确政绩观，把防汛和安全生产工作摆在突出位置，针对工程安全基础、监测预警和应急抢险等方面存在的短板弱项，着力提高防御能力，以极端负责的精神切实抓好防汛抗旱和安全生产工作。二是压实责任链条，强化安全保障体系，严格落实“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”，将责任落实到岗、到人、到工程点位；充分发挥考核“指挥棒”作用，把安全责任落实情况作为考核重要内容，失责必问、问责必严，以刚性考核倒逼责任落地。三是推进“六化”建设，坚持系统综合治理，以“网格化”兜底线、“专业化”强基础、“数字化”提效能、“全员化”聚合力、“实体化”固支撑、“手册化”促规范，全面提升公司本质安全水平。四是深化排查除险，实现隐患闭环管控，重点围绕泵站厂房、机电设备、闸门启闭、河道堤防等关键部位开展拉网式专项排查，坚持“汛期不过、排查不止、整改不停”，在防汛关键期、暴雨洪水过后等重点时段加大排查频次与力度，确保隐患早发现、早处置。五是完善预案预演，提升应急实战能力，立足工程实际修订防汛应急预案，坚持“实战化、常态化、专业化”分类开展防汛应急演练，检验预案可行性、磨合队伍协同性、提升人员实操能力。六是抓实工程管护，确保运行安全平稳，严格执行24小时防汛值班值守，强化设备设施日常运维，备齐备足防汛物资，确保汛情险情第一时间发现、报告、处置。七是筑牢网络安全屏障，压实网络安全责任，常态化开展网络安全检查，严防网络攻击、数据窃取等风险，坚决守住不发生网络安全事件的底线。
会议传达了水利部水旱灾害防御工作会议、中国南水北调集团2026年防汛工作会议精神，宣贯公司安全生产“六化”建设实施方案，通报了一季度安全生产工作情况和2026年防汛工作要点。生态公司、扬州分公司作交流发言。
会议以视频形式召开，公司防汛领导小组、安全生产领导小组和领导小组办公室全体成员，安全管理中心全体人员，在宁单位相关人员在公司主会场参会；宁外分公司、子公司负责同志及相关人员在分会场参会。
（调度运行部、建设管理部）
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